Di tengah tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya akibat wabah COVID-19, PT. Alter Indonesia gigih dalam merespons, beradaptasi, dan berinovasi dengan cara yang tidak pernah kita bayangkan.

Artikel ini menggali strategi dan langkah-langkah yang kami ambil untuk menghadapi masa-masa sulit ini, memastikan keselamatan karyawan kami dan terus melayani klien dan mitra kami yang berharga.

For the English version of this page, please visit: Covid 19 Outbreak: How Our Company Handle It !

 

Strategi Perusahaan Kami Menangani Covid 19

Tantangan Ekosistem Untuk Perusahaan Akibat Covid-19

Pertama-tama, perusahaan selalu menghadapi tantangan dalam ekosistem yang dinamis dan terus berubah. Krisis pandemi Covid-19 menjadi salah satu situasi terkini yang dihadapi. “Apakah perusahaan merasakan dampak langsung atau tidak dari pandemi ini? Mohon jelaskan dampak yang dirasakan.”

Jawaban: “Dampak utama dari Covid-19, khususnya pada usaha yang dikelola oleh Pak Andre di bidang jasa fotografi. Dulu, permintaan jasa foto sangat tinggi, mulai dari foto pernikahan, ulang tahun, hingga seminar. Namun, setelah Covid-19, acara-acara seperti pernikahan, ulang tahun, dan seminar sangat berkurang, sehingga permintaan jasa foto menurun drastis, hampir puluh persen di awal pandemi.”

 

Cara Perusahaan Menghadapi Perubahan krisis

“Bagaimana perusahaan menyikapi perubahan situasi krisis yang terjadi?”

Jawaban: “Kami melakukan adaptasi. Sebelumnya, jika fokus kami adalah pada jasa foto pernikahan, kami mulai beralih atau menambahkan layanan lain seperti jasa foto produk yang tidak memerlukan kerumunan dan tidak berdampak langsung oleh Covid-19.”

 

Pentingnya Memantau Perubahan Kondisi Akibat Covid19

“Menurut Bapak, mengapa penting bagi perusahaan untuk terus memantau perubahan kondisi eksternal maupun internal?”

Jawaban: “Memantau kondisi adalah hal yang sangat penting. Jika kita tidak memantau, kita mungkin akan kaget dengan perubahan mendadak seperti wabah. Tanpa pemantauan, resiko yang dihadapi adalah kejutan oleh perubahan yang terjadi. Namun, dengan pemantauan, kita bisa memprediksi dan mengantisipasi kemungkinan perubahan. Sebagai contoh, jika sebelumnya kita kurang memantau perkembangan wabah, kita mungkin akan terlambat merespons dan mengalami penurunan pendapatan. Namun, dengan prediksi dan antisipasi yang tepat, kita bisa meminimalisir dampak yang terjadi.”

 

Cara Perusahaan Menganalisis Perubahan Yang Terjadi

Bagaimana cara perusahaan menganalisis situasi perubahan yang sedang terjadi, pak?

Pertama-tama, kita menganalisis berdasarkan berita-berita yang ada. Jadi, ketika ada kabar terbaru, kita perlu menjadi waspada. Dari sana, kita prediksi apakah situasi ini akan mempengaruhi kita atau tidak. Jika kita merasa akan berdampak, maka kita analisa lebih lanjut dampak apa yang mungkin kita alami. Contohnya, pandemi tidak hanya mempengaruhi penjualan, tetapi juga aktivitas kerja karyawan. Jadi, kita analisis situasi tersebut dan menentukan langkah eksekusi berdasarkan hasil analisis kita. Misalnya, kita mempersiapkan prosedur meeting yang efektif dan strategi komunikasi selama work from home.

 

Strategi Adaptasi Di Masa Pandemi Oleh Perusahaan

Apa strategi adaptasi yang diterapkan oleh perusahaan saat ini, pak?

Pertama, tentu saja adalah penerapan work from home. Selanjutnya, kita mengadopsi surat pernyataan kesalahan. Hal ini untuk memastikan tanggung jawab dari karyawan selama bekerja dari rumah. Kita juga menetapkan aturan respon maksimal 10 menit. Jadi, jika ada karyawan yang tidak merespon lebih dari waktu tersebut, kita anggap ada pelanggaran.

 

Strategi Inovasi Perusahaan Selama Pandemi Covid-19

Apakah ada strategi inovasi yang diterapkan perusahaan selama pandemi, pak?

Selain surat pernyataan kesalahan dan aturan respon 10 menit yang telah disebutkan sebelumnya, kita juga mengimplementasikan Learning Management System (LMS). Dengan LMS, kita dapat memonitor aktivitas karyawan secara efisien.

 

Strategi Kolaborasi Yang Akan Dijalankan Perusahaan

Bagaimana strategi kolaborasi yang diterapkan oleh perusahaan? Dan, siapa mitra perusahaan dalam menjalankannya, pak?

Sebenarnya, untuk menghadapi pandemi seperti ini, kita belum memiliki mitra khusus. Beberapa perusahaan memang menawarkan kerjasama, terutama terkait implementasi work from home. Namun, karena kita sudah memiliki pengalaman sejak 2017 dalam mengelola kerja jarak jauh, maka kita memutuskan untuk tidak bekerja sama dengan mereka. Jadi, semua upaya yang kita lakukan sepenuhnya merupakan inisiatif internal kita sendiri.

 

 

Penutup

Selagi kami terus menavigasi tantangan yang terus berkembang akibat wabah COVID-19, PT. Alter Indonesia tetap berkomitmen untuk mengutamakan kesejahteraan karyawan, klien, dan mitra kami. Melalui ketahanan, kemampuan beradaptasi, dan kolaborasi, kami yakin kami dapat mengatasi badai apa pun dan menjadi lebih kuat sebagai tim yang bersatu.